海驪專注房屋建筑及室內裝修20余年，經典作品遍及全國，年均管理項目500余個、累計施工產值近百億。
建筑、結構、設備等節點共同進行信息深化、專業設計，向客戶提供完整的、包含全專業設計內容的綜合模型，從前端避免設計變更造成的施工階段費用增加與資源浪費。
在進場前模擬場地布置模型及施工方案，最大限度節約施工用地，減少臨時設施的投入，降低成本；同時判斷方案的合理性，制定最佳方案決策。
實現快速準確算量，提前了解利潤空間，便于決策。
在巡檢過程中，對比BIM模型與施工現場的一致性。
對建筑物和其內部的設施進行運行維護和管理。
工序節點把控，在海驪全流程信息化管理體系中，將項目執行落地細分為52個施工節點
所有點位模數尺寸精確定位，為后期各類節點執行提供準確數據支持，避免各類騎縫、壓邊等問題。
積極鼓勵班組創新，現場多使用粉刷石膏沖筋紅外靠尺、吸塵定位臺鋸、水刀切割機、噴漿機等新型工具。
為現場施工及產品，復核、調整、定位、控制提供有力依據。
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